Вопросы для интервью юристов

Дудин Алексей Сергеевич

  • под названием «Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают» в Волгоградском издании «Журнал Руководителя», № 07/161 сентябрь 2011 года, стр. 4-6

В целях завоевания новых рынков и клиентов, а также удержания существующих клиентов современным компаниям все чаще приходиться предоставлять контрагентам при заключении договоров отсрочку платежа. Чем больше компанией заключается подобных сделок, тем чаще возникают ситуации, когда клиенты нарушают согласованные сроки оплаты. И тем больше вопрос «дебиторки» начинает волновать руководителя. Для того, чтобы узнать о грамотном решении вопросов с дебиторской задолженностью в коммерческой организации «Журнал Руководителя» обратились к эксперту по данной теме — юристу и бизнес-консультанту Дудину Алексею — автору большого количества статей, дистанционного курса, практического семинара, посвященных работе с долгами, а также книги «Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают».

— Алексей, добрый день! С какими «долговыми» вопросами чаще всего к Вам обращаются?

— Здравствуйте! Компании, которые обращаются ко мне за помощью, обычно задают вопросы об имеющихся у них долгах, о перспективе их взыскания и предполагаемой длительности и затем просят оказать помощь по взысканию соответствующего долга. К сожалению, значительно меньшее число компаний, интересует вопрос о том, как предотвратить образование сомнительных и безнадежных долгов. Говорю «к сожалению», поскольку решение именно этих вопросов позволяет существенно снизить размеры просроченной дебиторской задолженности и избежать траты сил, времени и денег, которые обычно на взыскание долгов по сделкам, от заключения которых лучше было отказаться.

— Расскажите, пожалуйста, о том, какие меры могут помочь предотвратить образование долгов.

— Очень многие проблемы взыскания дебиторской задолженности связаны с тем, что предоставление отсрочки платежа происходит в компании без проверки контрагента на благонадежность. Также достаточно часто на практике возникают проблемы по взысканию долгов, связанные с дефектами документов. Так, например, в одном случае выполнили работы не заключив перед этим договор, в другом — поставили продукцию и не проверили факт наличия у получателя груза доверенности на ее получение, в третьем договор заключили, но при этом не соблюли требования, предъявляемые к нему законодательством, в четвертом что-то еще. В связи с этим для предотвращения образования сомнительных и безнадежных долгов важно четко отрегулировать в компании все процессы, связанные проверкой контрагента; подбором условий, на которых может быть предоставлена отсрочка платежа; заключением договора, а также контролем и документальным оформлением хода его исполнения. Точно также как многие компании «прописывают» процессы продаж, сценарии «холодных звонков» и т.п., необходимо определить алгоритм работы с клиентом при предоставлении отсрочки платежа. Каждый сотрудник компании, причастный к этой работе должен знать какие документы запросить от клиента, кто вправе принять решение об отсрочке платежа, какие обеспечительные механизмы можно использовать, кто оформляет и контролирует документооборот по сделке и т.п. Также полезно определить политику, т.е. ключевые принципы работы с дебиторской задолженностью. Конечно приведенные меры, не дадут 100 % гарантии, что долгов у компании не будет, однако помогут существенно сократить риск образования сомнительных и безнадежных долгов, а также уменьшить общие размеры «дебиторки».

— Организация всех этих мероприятий, по всей видимости, возможна только в крупной компании, где есть необходимые специалисты. Например, специалисты по безопасности, осуществляющие проверку контрагентов до заключения сделки. А как быть мелким и средним компаниям?

— Мнение о том, что создать систему работы с «дебиторкой» можно только в крупной компании ошибочно. Моя практика, а также опыт моих коллег, говорит о том, что достаточно эффективно можно отрегулировать все вопросы по предотвращению и взысканию долгов можно и в компаниях, относящихся к малому и среднему бизнесу. Важно лишь « с головой» подойти к этому вопросу. Если в большой компании в работу по предотвращению и последующему взысканию долгов вовлечено, скажем 10 специалистов, то в вашей компании с учетом ее размеров и особенностей этим может заниматься 2 человека, между которыми распределен и описан необходимый функционал. В некоторых случаях (для небольших компаний) описание процесса работы может быть сделано в виде таблицы или схемы с пояснениями на 1-2 листах и являться приложением к приказу об утверждении порядка работы с контрагентами на условиях отсрочки платежа. А необходимые формы документов (договоров, протоколов разногласий, напоминающих писем, претензий и т.п.) и руководство по их заполнению вы заказываете у профессионального юриста. В итоге мы получаем четко вытроенную систему работы с необходимыми документами, где все основные действия выполняют 2 имеющихся сотрудника, а координацию и контроль осуществляет руководитель. Что касается проверки контрагента, то могу сообщить, что экспресс-проверка контрагента может быть произведена достаточно быстро. Для этого нужно лишь 10-15 минут времени и доступ в Интернет. В настоящее время в сети Интернет есть достаточно большое количество открытых и общедоступных источников информации, которые позволяют проверить основные сведения о контрагенте. Так, например, зайдя на сайт Федеральной налоговой службы РФ по адресу http://egrul.nalog.ru/fns/index.php воспользовавшись формой поиска, можно проверить наличие интересующего нас юридического лица в Едином Государственном Реестре Юридических Лиц, а также его основных реквизитов (ОГРН, ИНН, дата регистрации и т.п.) На сайте Высшего Арбитражного Суда РФ по адресу http://ras.arbitr.ru/ можно воспользоваться формой поиска и проверить наличие у контрагента судебных дел и т.п. В итоге использования приведенных, а также ряда других общедоступных и бесплатных Интернет-ресурсов у нас имеется общая картина о контрагенте — зарегистрирован он или нет, находится в стадии банкротства или нет, есть ли у него судебные иски от других кредиторов по просроченным долгам и т.п. Помимо бесплатных ресурсов также можно пользоваться платными системами, которые специализируются на предоставлении информации о контрагентах. Например, система «СПАРК», система Национального Кредитного Бюро и др. Таким образом, отсутствие в компании штатного «безопасника» абсолютно не повод отказываться от проверки контрагента перед заключением сделки.

— А как быть в ситуациях, когда долг все же образовался?

— Для случаев, когда долг все же образовался в рамках выстраивания в компании системы работы с долгами также необходимо определять алгоритмы, сроки и ответственных лиц за совершение соответствующих действий. Это необходимо, что бы возникновение просроченной задолженности «не выбивало» фирму из колеи. Не заплатил контрагент? Все по плану, т.е. скажем, ежедневно ему звоним и напоминаем про долг. Прошло семь дней, а долг «висит» — пишем претензию, «состарился» долг до тридцати дней — обращаемся в суд и т.п. При этом все формы документов, т.н. «рыбки» должны иметься в наличии. В том случае, когда временных, человеческих и прочих ресурсов не хватает для самостоятельного решения вопросов взыскания, либо когда вопрос взыскания долга очень важен — стоит пригласить юриста. Однако, смею вас уверить, что при хорошо выстроенной системе и наличии форм документов, очень часто даже маленькие компании справляются со взысканием долгов самостоятельно. Именно поэтому я уверен, что лучше один раз «вложиться» временем, силами и деньгами в создание системы работы с «дебиторкой», нежели чем сэкономить и затем постоянно сталкиваться с долгами и нести регулярные расходы на юристов, коллекторов и других специалистов.

— Возможно, ли выстроить данную систему самостоятельно или лучше пригласить специалиста?

— Возможно, но, к сожалению, не всегда. Порой руководителю или собственнику компании, который решил навести порядок с «дебиторкой» может не хватить времени, сил, знаний с тем, чтобы разбираться со всем самостоятельно, а затем выстраивать соответствующую систему. В связи с этим зачастую бывает продуктивней пригласить специалиста для создания данной системы. Причем важно отметить, что данный специалист должен хорошо ориентироваться не только в правовых вопросах, но и вопросах менеджмента. Я уверен, что мне удается успешно решать вопросы предотвращения и взыскания долгов, а также построения в компании системы работы с «дебиторкой» именно благодаря обучению и профессиональной деятельности, как в сфере юриспруденции, так и в сфере процессного и проектного менеджмента.

— Что Вы могли бы порекомендовать тем, кто хочет построить в своей компании систему работы с «дебиторкой»?

Дудин Алексей

— Конечно же, четко поставить цели, затем разработать программу мероприятий по их достижению самостоятельно, либо с привлечением специалиста и затем довести начатое дело до конца. Также рекомендую посетить мой сайт в сети Интернет — www.adudin.ru. На нем можно найти мои статьи по теме работы с дебиторской задолженностью, видеозапись телевизионной передачи для Волгоградского делового телевидения по данной теме. Также каждый посетитель моего сайта может подписаться на бесплатный дистанционный курс «Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами». Помимо посещения сайта рекомендую приобрести мою книгу «Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают», которая вышла в этом году в Издательстве «Питер».

— Расскажите о книге и том, как она появилась поподробней.

— В ходе проведения семинаров по работе с «дебиторкой» и долгами я не раз слышал от участников высказывания о том, что им хотелось бы приобрести книгу, в которой четко и последовательно был бы описан порядок работы по предотвращению образования долгов и взысканию имеющейся задолженности на основе российского, а не зарубежного опыта. Исходя из того, что подобные высказывания мне доводилось слышать неоднократно, можно было предположить, что изданий по данной теме, которые были бы интересны читателю не так много, либо они вообще отсутствуют. Одновременно с этим я видел, насколько интересен материал моих семинаров и статей, основанный именно на практическом опыте взыскания долгов для владельцев, руководителей и ключевых специалистов различных компаний. Именно поэтому я начал работать над книгой. В итоге в моей книге «Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают» (Санкт-Петербург, Издательство «Питер», 192 стр., 2012 год, ISBN 978-5-459-01023-7) нашел отражение мой восьмилетний опыт взыскания долгов и предотвращения их образования, а также известные мне наработки моих коллег по данным вопросам. В книге последовательно и четко описаны все моменты работы с «дебиторкой» и долгами от проверки контрагента простыми и общедоступными средствами до стратегий общения с должником и пошагового описания процесса взыскания долгов. Книга, по сути, является практическим руководством для руководителя и собственника по созданию в компании системы работы с «дебиторкой» и долгами. В книге есть большое количество образцов документов (писем, запросов, претензий и др.), есть ссылки на ресурсы Интернета, которые помогают в работе, в том числе для проверки контрагентов на благонадежность. Также в книге имеются практические задания, выполнение которых по мере чтения книги позволит проработать все необходимые вопросы. Описание книги, вместе с информацией о том, где ее можно приобрести размещено на моем сайте www.adudin.ru/debitorskaya_zadolzhennost

— Скажите, а есть ли отзывы о книге?

Дудин Алексей

— Да, отзывов достаточно много. Для того чтобы понять насколько книга будет интересна читателям, перед тем как опубликовать книгу я направил рукопись в адрес своих коллег, клиентов и партнеров. Многие их них является руководителями и владельцами различных компаний в нашем регионе, а также в Москве, Пятигорске, Вологде, Самаре, Барнауле и других городах. Часть из полученных мной отзывов вошли в книгу, часть размещены на моем сайте www.adudin.ru/debitorskaya_zadolzhennost. Помимо отзывов, многие из прочитавших рукопись делились комментариями и примерами из своей практики работы с «дебиторкой» и долгами. Все они вошли в книгу. В связи с этим, у читателя будет возможность кроме авторской точки зрения также узнать мнения представителей российского бизнеса из разных регионов о тех или иных вопросах работы с долгами. Это придает книге дополнительную ценность. И я очень благодарен моим коллегам, клиентам и партнерам, оказавшим помощь в работе над книгой».

— Чуть раньше Вы сказали, что книга, по сути, является практическим руководством для руководителя и собственника по созданию в компании системы работы с «дебиторкой» и долгами. В связи с этим возникает вопрос, стоит ли человеку, ее купившему посетить ваш семинар по данной теме или же книги будет достаточно?

— Я уверен, что семинар будет полезен как людям, не читавшим мою книгу, так и тем, кто ее прочтет. Книга дает читателю возможность пользоваться ей как практическим руководством, однако она не дает возможности «в живом» режиме задать мне интересующие вопросы и тут же получить ответы, а также более детально обсудить какие-то, интересующие читателя нюансы. Она содержит статичный материал, и поэтому не может учитывать постоянно добавляемые мной от раза к разу в программу семинара новые примеры, «фишки», полезные ссылки и т.п. Она не дает возможности пообщаться с коллегами и обменяться мнениями, опытом и контактной информацией с ними. Именно поэтому «живое» общение в ходе семинара со мной как ведущим семинара, а также другими участниками всегда будет приносить положительные результаты.

— Алексей, благодарим Вас за интересное интервью. Уверены, Ваши рекомендации окажутся интересными как для руководителей, так и владельцев компаний, желающих навести порядок в работе с дебиторской задолженностью.

Собеседование для юриста

Уважаемые юристы, посоветуйте, что можно спросить у юриста на собеседовании. Мне дали задание очень расплывчатое: «подготовь от себя вопросы из практики для собеседования». Попыталась уточнить, проще не стало, «вопросы из суд практики, нормотворческой, страхования рисков». Посоветуйте кто, что может.

Вы рекрутер?
Какого уровня юриста ищите?
Как проходят собеседования в компании: сначала Вы -> потом начальник или иначе?

Вообще смысла Вам особого нет собеседовать по практике. Если Вы в ней ничего не понимаете — оценить ответ Вы будете не в состоянии, т.к. Вам могут наплести любую лапшу. В судебной практике есть такие моменты, которые можно трактовать очень по разному. Суды ж тоже разные бывают и обстоятельства — тоже.

Лучше чтобы поучаствовал специалист или руководитель и он уже задавал профильные вопросы по практике и оценивал их.

Какие вопросы задают и что спрашивают у юриста, его помощника или юрисконсульта на собеседовании при приеме на работу?

Деятельность любой организации невозможна без юридического сопровождения. Грамотный юрист помогает решить множество вопросов связанных с работой компании. При защите ее интересов он должен своевременно реагировать на изменения в законодательстве, способствовать минимизации потерь от неудачных сделок и форс-мажорных обстоятельств.

Поэтому вопросы на собеседовании юристу требует от HR-менеджера особого внимания и тщательной подготовки. Так какие вопросы задают на собеседовании юристу? Что спрашивают на собеседовании у юриста?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (495) 212-90-15 . Это быстро и бесплатно !

Предварительный этап

При подготовке к собеседованию уточняют:

  1. Какой специалист нужен компании? Насколько широк круг его обязанностей? Нужен юрист в определенной сфере юриспруденции или специалист «широкого профиля»?
  2. Чем именно ему придется заниматься в большей степени (трудовым, процессуальным, административным, корпоративным правом, вопросами налогообложения, обеспечивать законность сделок, договоров, участвовать в судебных процессах, защищать авторские права и т. д.)?
  3. Каким опытом работы он должен обладать?
  4. Какой максимальный размер оплаты готово предложить руководство организации?

Что нужно знать на собеседовании юристу и другим кандидатам?

Соискатель на должность юриста должен:

  • иметь базовое юридическое образование;
  • обладать умением быстро находить, систематизировать и анализировать необходимую информацию, пользоваться справочным материалом, необходимыми источниками для использования в правоприменительной практике;
  • свободно ориентироваться в действующих законодательных актах, текущих изменениях;
  • иметь навыки работы с документацией, навыки составления, проверки, юридического обоснования договоров, соглашений, внутрикорпоративных нормативных документов;
  • обладать опытом участия в судебных заседаниях, разрешении конфликтов, претензий, трудовых споров;
  • обладать знаниями в конкретной, специальной области соответствующей деятельности организации;
  • владеть различными профессиональными приемами, методиками;
  • постоянно заниматься самообразованием;
  • обладать эффективной межличностной коммуникативностью;
  • быть аккуратным, грамотно говорить и писать, быть скрупулезным в деталях;
  • иметь способность четко лаконично формулировать, обосновывать решения.

Юрисконсульт

Юрисконсульт специализируется в конкретной области права — предпринимательской, налоговой, торговой, транспортной, уголовной. В его обязанности входит:

  • обеспечение законности деятельности организации;
  • надзор за составлением, заключением, выполнением хозяйственных договоров и соглашений;
  • работа с претензиями и рекламациями;
  • юридическое консультирование, оказание методической помощи руководителям разных уровней;
  • участие в составление нормативных актов, производственных инструкций;
  • ведение, систематизация, хранение деловой документации юридического характера.

Помощник юриста

В отличии от юриста и юрисконсульта помощник юриста не обязательно должен иметь законченное юридическое образование. Чаще всего на эту должность претендуют студенты или выпускники юридических учебных заведений не имеющие опыта самостоятельной работы. Помощнику юриста поручают:

  • текущую работу с документацией, корреспонденцией;
  • назначение и обеспечение встреч с партнерами, консультантами, клиентами, специалистами;
  • взаимодействие с различными инстанциями и организациями.

Помощнику юриста необходимы ответственность, аккуратность, стрессоустойчивость, умение налаживать и поддерживать контакты, усидчивость, терпение.

Приглашение на собеседование следует за просмотром и анализом резюме, портфолио, рекомендательных писем. HR-менеджер прежде всего обращает внимание на правильность составления и оформление резюме, которое дает представление об общем культурном уровне, умении логично излагать мысли, аккуратности, грамотном владении письменной речью.

При помощи резюме специалист по кадрам отбирает кандидатуры подходящие по возрастному, образовательному цензу. Составляет представление о личностных и профессиональных качествах, специализации, характере выполняемой до этого работы, профессиональных успехах и достижениях соискателя.

Соискателю нужно рассказать в резюме не только о своих профессиональных компетенциях, но и подчеркнуть наличие необходимых личностных, психологических качеств, навыков практической работы, ученой степени, публикаций, дополнительного образования по нужной работодателю специализации.

Тестирование

В организациях, серьезно относящихся к подбору персонала, одной из предшествующих собеседованию процедур или его составной частью является тестирование.

Для определения профессионального уровня кандидатам на должность юриста могут предложить тесты содержащие от 20 до 50 вопросов по разным отраслям юридических знаний. Например: административное право, защита авторских прав, соблюдение коммерческой тайны, правила заключения и оформления договоров, возмещение ущерба. Содержание и направленность вопросов зависит от конкретных требований предъявляемых работодателем.

Соискателям могут быть предложены тестовые задания, кейсы, моделирующие конкретную правовую ситуацию. В обойму тестов на профпригодность для юристов включают и тест на правописание, владение юридической терминологией.

Для определения личностных качеств кандидата, ему могут предложить пройти психологическое тестирование. При отборе кандидатур на юридические должности наиболее часто используют личностные тесты (Цветовой тест Люшера, тест Бриггса и Майерса), интеллектуальные тесты (тест IQ, Тест Амтхауера), тесты на внимательность (Тест Мюнстерберга), стрессоустойчивость (тест Роршаха).

Собеседование

Как проводить собеседование с юристом? Собеседование на должность юриста проводиться по тем же правилам, что и собеседование на другие вакансии. Кроме профессиональных вопросов на собеседовании при приеме на работу юристом или тестирования обязательно задаются вопросы личного характера. Итак, что спросить на собеседовании у юриста:

  1. В каком учебном заведении вы получили образование?
  2. Где проходили практику?
  3. Ваша специализация?
  4. Обладаете ли вы опытом для выполнения предлагаемой работы?
  5. Принимали ли вы участие в судебных процессах?
  6. Какую профессиональную литературы вы изучили за последний месяц?
  7. Как вы оцениваете свою деятельность на предыдущем месте работы?
  8. Почему вас заинтересовала именно наша компания?
  9. Какой график работы вам наиболее удобен?
  10. Перспективы вашего карьерного роста?

Если во время интервью делается акцент на выяснение профессиональных знаний и умений, то необходимо пригласить независимого эксперта или потенциального руководителя. Кроме того, надо учитывать, что юрист не может и не обязан помнить все законодательные документы. Важнее сформированность юридического мышления, хорошая ориентация в информационном правовом поле, опыт правоприменения.

Как подготовиться?

Чтобы успешно пройти собеседование:

  • соберите информацию об организации, сфере ее деятельности;
  • внимательно ознакомитесь с должностной инструкцией, требованиям к кандидату;
  • проработайте теоретические вопросы по профилю деятельности, особенно касающиеся гражданского, административного, трудового права, сферы налогообложения, правового обеспечения договоров;
  • во время интервью следите за своей речью, не переборщите с употреблением профессиональной лексики;
  • подберите заранее примеры из своей практики, но не забывайте о соблюдении профессиональной тайны, многие работодатели обращают на это внимание;
  • акцентируйте внимание интервьюера на своих сильных сторонах, специализации;
  • задайте встречные вопросы работодателю;
  • продумайте свой имидж, манеру поведения.

Грамотно организованное собеседование на должность юриста требует достаточно больших временных затрат и привлечения специалистов-экспертов. Однако выбор юриста является своеобразным инвестиционным вкладом в будущее организации, ее благосостояние и развитие.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (495) 212-90-15 (Москва)
+7 (812) 332-54-12 (Санкт-Петербург)

Какие вопросы задают и что спрашивают у юриста, его помощника или юрисконсульта на собеседовании при приеме на работу?

Деятельность любой организации невозможна без юридического сопровождения. Грамотный юрист помогает решить множество вопросов связанных с работой компании. При защите ее интересов он должен своевременно реагировать на изменения в законодательстве, способствовать минимизации потерь от неудачных сделок и форс-мажорных обстоятельств.

Поэтому вопросы на собеседовании юристу требует от HR-менеджера особого внимания и тщательной подготовки. Так какие вопросы задают на собеседовании юристу? Что спрашивают на собеседовании у юриста?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (495) 212-90-15 . Это быстро и бесплатно !

Предварительный этап

При подготовке к собеседованию уточняют:

  1. Какой специалист нужен компании? Насколько широк круг его обязанностей? Нужен юрист в определенной сфере юриспруденции или специалист «широкого профиля»?
  2. Чем именно ему придется заниматься в большей степени (трудовым, процессуальным, административным, корпоративным правом, вопросами налогообложения, обеспечивать законность сделок, договоров, участвовать в судебных процессах, защищать авторские права и т. д.)?
  3. Каким опытом работы он должен обладать?
  4. Какой максимальный размер оплаты готово предложить руководство организации?

Что нужно знать на собеседовании юристу и другим кандидатам?

Соискатель на должность юриста должен:

  • иметь базовое юридическое образование;
  • обладать умением быстро находить, систематизировать и анализировать необходимую информацию, пользоваться справочным материалом, необходимыми источниками для использования в правоприменительной практике;
  • свободно ориентироваться в действующих законодательных актах, текущих изменениях;
  • иметь навыки работы с документацией, навыки составления, проверки, юридического обоснования договоров, соглашений, внутрикорпоративных нормативных документов;
  • обладать опытом участия в судебных заседаниях, разрешении конфликтов, претензий, трудовых споров;
  • обладать знаниями в конкретной, специальной области соответствующей деятельности организации;
  • владеть различными профессиональными приемами, методиками;
  • постоянно заниматься самообразованием;
  • обладать эффективной межличностной коммуникативностью;
  • быть аккуратным, грамотно говорить и писать, быть скрупулезным в деталях;
  • иметь способность четко лаконично формулировать, обосновывать решения.

Юрисконсульт

Юрисконсульт специализируется в конкретной области права — предпринимательской, налоговой, торговой, транспортной, уголовной. В его обязанности входит:

  • обеспечение законности деятельности организации;
  • надзор за составлением, заключением, выполнением хозяйственных договоров и соглашений;
  • работа с претензиями и рекламациями;
  • юридическое консультирование, оказание методической помощи руководителям разных уровней;
  • участие в составление нормативных актов, производственных инструкций;
  • ведение, систематизация, хранение деловой документации юридического характера.

Помощник юриста

В отличии от юриста и юрисконсульта помощник юриста не обязательно должен иметь законченное юридическое образование. Чаще всего на эту должность претендуют студенты или выпускники юридических учебных заведений не имеющие опыта самостоятельной работы. Помощнику юриста поручают:

  • текущую работу с документацией, корреспонденцией;
  • назначение и обеспечение встреч с партнерами, консультантами, клиентами, специалистами;
  • взаимодействие с различными инстанциями и организациями.

Помощнику юриста необходимы ответственность, аккуратность, стрессоустойчивость, умение налаживать и поддерживать контакты, усидчивость, терпение.

Приглашение на собеседование следует за просмотром и анализом резюме, портфолио, рекомендательных писем. HR-менеджер прежде всего обращает внимание на правильность составления и оформление резюме, которое дает представление об общем культурном уровне, умении логично излагать мысли, аккуратности, грамотном владении письменной речью.

При помощи резюме специалист по кадрам отбирает кандидатуры подходящие по возрастному, образовательному цензу. Составляет представление о личностных и профессиональных качествах, специализации, характере выполняемой до этого работы, профессиональных успехах и достижениях соискателя.

Соискателю нужно рассказать в резюме не только о своих профессиональных компетенциях, но и подчеркнуть наличие необходимых личностных, психологических качеств, навыков практической работы, ученой степени, публикаций, дополнительного образования по нужной работодателю специализации.

Тестирование

В организациях, серьезно относящихся к подбору персонала, одной из предшествующих собеседованию процедур или его составной частью является тестирование.

Для определения профессионального уровня кандидатам на должность юриста могут предложить тесты содержащие от 20 до 50 вопросов по разным отраслям юридических знаний. Например: административное право, защита авторских прав, соблюдение коммерческой тайны, правила заключения и оформления договоров, возмещение ущерба. Содержание и направленность вопросов зависит от конкретных требований предъявляемых работодателем.

Соискателям могут быть предложены тестовые задания, кейсы, моделирующие конкретную правовую ситуацию. В обойму тестов на профпригодность для юристов включают и тест на правописание, владение юридической терминологией.

Для определения личностных качеств кандидата, ему могут предложить пройти психологическое тестирование. При отборе кандидатур на юридические должности наиболее часто используют личностные тесты (Цветовой тест Люшера, тест Бриггса и Майерса), интеллектуальные тесты (тест IQ, Тест Амтхауера), тесты на внимательность (Тест Мюнстерберга), стрессоустойчивость (тест Роршаха).

Собеседование

Как проводить собеседование с юристом? Собеседование на должность юриста проводиться по тем же правилам, что и собеседование на другие вакансии. Кроме профессиональных вопросов на собеседовании при приеме на работу юристом или тестирования обязательно задаются вопросы личного характера. Итак, что спросить на собеседовании у юриста:

  1. В каком учебном заведении вы получили образование?
  2. Где проходили практику?
  3. Ваша специализация?
  4. Обладаете ли вы опытом для выполнения предлагаемой работы?
  5. Принимали ли вы участие в судебных процессах?
  6. Какую профессиональную литературы вы изучили за последний месяц?
  7. Как вы оцениваете свою деятельность на предыдущем месте работы?
  8. Почему вас заинтересовала именно наша компания?
  9. Какой график работы вам наиболее удобен?
  10. Перспективы вашего карьерного роста?

Если во время интервью делается акцент на выяснение профессиональных знаний и умений, то необходимо пригласить независимого эксперта или потенциального руководителя. Кроме того, надо учитывать, что юрист не может и не обязан помнить все законодательные документы. Важнее сформированность юридического мышления, хорошая ориентация в информационном правовом поле, опыт правоприменения.

Как подготовиться?

Чтобы успешно пройти собеседование:

  • соберите информацию об организации, сфере ее деятельности;
  • внимательно ознакомитесь с должностной инструкцией, требованиям к кандидату;
  • проработайте теоретические вопросы по профилю деятельности, особенно касающиеся гражданского, административного, трудового права, сферы налогообложения, правового обеспечения договоров;
  • во время интервью следите за своей речью, не переборщите с употреблением профессиональной лексики;
  • подберите заранее примеры из своей практики, но не забывайте о соблюдении профессиональной тайны, многие работодатели обращают на это внимание;
  • акцентируйте внимание интервьюера на своих сильных сторонах, специализации;
  • задайте встречные вопросы работодателю;
  • продумайте свой имидж, манеру поведения.

Грамотно организованное собеседование на должность юриста требует достаточно больших временных затрат и привлечения специалистов-экспертов. Однако выбор юриста является своеобразным инвестиционным вкладом в будущее организации, ее благосостояние и развитие.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (495) 212-90-15 (Москва)
+7 (812) 332-54-12 (Санкт-Петербург)

Какие вопросы задают и что спрашивают у юриста, его помощника или юрисконсульта на собеседовании при приеме на работу?

Деятельность любой организации невозможна без юридического сопровождения. Грамотный юрист помогает решить множество вопросов связанных с работой компании. При защите ее интересов он должен своевременно реагировать на изменения в законодательстве, способствовать минимизации потерь от неудачных сделок и форс-мажорных обстоятельств.

Поэтому вопросы на собеседовании юристу требует от HR-менеджера особого внимания и тщательной подготовки. Так какие вопросы задают на собеседовании юристу? Что спрашивают на собеседовании у юриста?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (495) 212-90-15 . Это быстро и бесплатно !

Предварительный этап

При подготовке к собеседованию уточняют:

  1. Какой специалист нужен компании? Насколько широк круг его обязанностей? Нужен юрист в определенной сфере юриспруденции или специалист «широкого профиля»?
  2. Чем именно ему придется заниматься в большей степени (трудовым, процессуальным, административным, корпоративным правом, вопросами налогообложения, обеспечивать законность сделок, договоров, участвовать в судебных процессах, защищать авторские права и т. д.)?
  3. Каким опытом работы он должен обладать?
  4. Какой максимальный размер оплаты готово предложить руководство организации?

Что нужно знать на собеседовании юристу и другим кандидатам?

Соискатель на должность юриста должен:

  • иметь базовое юридическое образование;
  • обладать умением быстро находить, систематизировать и анализировать необходимую информацию, пользоваться справочным материалом, необходимыми источниками для использования в правоприменительной практике;
  • свободно ориентироваться в действующих законодательных актах, текущих изменениях;
  • иметь навыки работы с документацией, навыки составления, проверки, юридического обоснования договоров, соглашений, внутрикорпоративных нормативных документов;
  • обладать опытом участия в судебных заседаниях, разрешении конфликтов, претензий, трудовых споров;
  • обладать знаниями в конкретной, специальной области соответствующей деятельности организации;
  • владеть различными профессиональными приемами, методиками;
  • постоянно заниматься самообразованием;
  • обладать эффективной межличностной коммуникативностью;
  • быть аккуратным, грамотно говорить и писать, быть скрупулезным в деталях;
  • иметь способность четко лаконично формулировать, обосновывать решения.

Юрисконсульт

Юрисконсульт специализируется в конкретной области права — предпринимательской, налоговой, торговой, транспортной, уголовной. В его обязанности входит:

  • обеспечение законности деятельности организации;
  • надзор за составлением, заключением, выполнением хозяйственных договоров и соглашений;
  • работа с претензиями и рекламациями;
  • юридическое консультирование, оказание методической помощи руководителям разных уровней;
  • участие в составление нормативных актов, производственных инструкций;
  • ведение, систематизация, хранение деловой документации юридического характера.

Помощник юриста

В отличии от юриста и юрисконсульта помощник юриста не обязательно должен иметь законченное юридическое образование. Чаще всего на эту должность претендуют студенты или выпускники юридических учебных заведений не имеющие опыта самостоятельной работы. Помощнику юриста поручают:

  • текущую работу с документацией, корреспонденцией;
  • назначение и обеспечение встреч с партнерами, консультантами, клиентами, специалистами;
  • взаимодействие с различными инстанциями и организациями.

Помощнику юриста необходимы ответственность, аккуратность, стрессоустойчивость, умение налаживать и поддерживать контакты, усидчивость, терпение.

Приглашение на собеседование следует за просмотром и анализом резюме, портфолио, рекомендательных писем. HR-менеджер прежде всего обращает внимание на правильность составления и оформление резюме, которое дает представление об общем культурном уровне, умении логично излагать мысли, аккуратности, грамотном владении письменной речью.

При помощи резюме специалист по кадрам отбирает кандидатуры подходящие по возрастному, образовательному цензу. Составляет представление о личностных и профессиональных качествах, специализации, характере выполняемой до этого работы, профессиональных успехах и достижениях соискателя.

Соискателю нужно рассказать в резюме не только о своих профессиональных компетенциях, но и подчеркнуть наличие необходимых личностных, психологических качеств, навыков практической работы, ученой степени, публикаций, дополнительного образования по нужной работодателю специализации.

Тестирование

В организациях, серьезно относящихся к подбору персонала, одной из предшествующих собеседованию процедур или его составной частью является тестирование.

Для определения профессионального уровня кандидатам на должность юриста могут предложить тесты содержащие от 20 до 50 вопросов по разным отраслям юридических знаний. Например: административное право, защита авторских прав, соблюдение коммерческой тайны, правила заключения и оформления договоров, возмещение ущерба. Содержание и направленность вопросов зависит от конкретных требований предъявляемых работодателем.

Соискателям могут быть предложены тестовые задания, кейсы, моделирующие конкретную правовую ситуацию. В обойму тестов на профпригодность для юристов включают и тест на правописание, владение юридической терминологией.

Для определения личностных качеств кандидата, ему могут предложить пройти психологическое тестирование. При отборе кандидатур на юридические должности наиболее часто используют личностные тесты (Цветовой тест Люшера, тест Бриггса и Майерса), интеллектуальные тесты (тест IQ, Тест Амтхауера), тесты на внимательность (Тест Мюнстерберга), стрессоустойчивость (тест Роршаха).

Собеседование

Как проводить собеседование с юристом? Собеседование на должность юриста проводиться по тем же правилам, что и собеседование на другие вакансии. Кроме профессиональных вопросов на собеседовании при приеме на работу юристом или тестирования обязательно задаются вопросы личного характера. Итак, что спросить на собеседовании у юриста:

  1. В каком учебном заведении вы получили образование?
  2. Где проходили практику?
  3. Ваша специализация?
  4. Обладаете ли вы опытом для выполнения предлагаемой работы?
  5. Принимали ли вы участие в судебных процессах?
  6. Какую профессиональную литературы вы изучили за последний месяц?
  7. Как вы оцениваете свою деятельность на предыдущем месте работы?
  8. Почему вас заинтересовала именно наша компания?
  9. Какой график работы вам наиболее удобен?
  10. Перспективы вашего карьерного роста?

Если во время интервью делается акцент на выяснение профессиональных знаний и умений, то необходимо пригласить независимого эксперта или потенциального руководителя. Кроме того, надо учитывать, что юрист не может и не обязан помнить все законодательные документы. Важнее сформированность юридического мышления, хорошая ориентация в информационном правовом поле, опыт правоприменения.

Как подготовиться?

Чтобы успешно пройти собеседование:

  • соберите информацию об организации, сфере ее деятельности;
  • внимательно ознакомитесь с должностной инструкцией, требованиям к кандидату;
  • проработайте теоретические вопросы по профилю деятельности, особенно касающиеся гражданского, административного, трудового права, сферы налогообложения, правового обеспечения договоров;
  • во время интервью следите за своей речью, не переборщите с употреблением профессиональной лексики;
  • подберите заранее примеры из своей практики, но не забывайте о соблюдении профессиональной тайны, многие работодатели обращают на это внимание;
  • акцентируйте внимание интервьюера на своих сильных сторонах, специализации;
  • задайте встречные вопросы работодателю;
  • продумайте свой имидж, манеру поведения.

Грамотно организованное собеседование на должность юриста требует достаточно больших временных затрат и привлечения специалистов-экспертов. Однако выбор юриста является своеобразным инвестиционным вкладом в будущее организации, ее благосостояние и развитие.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (495) 212-90-15 (Москва)
+7 (812) 332-54-12 (Санкт-Петербург)